Veränderungsprojekte scheitern selten an der Idee, meistens an den Menschen, die sie umsetzen sollen. Im Seminar erfährst du, welche Begleiterscheinungen Veränderung typischerweise hat, damit du Probleme früh erkennst und gegensteuerst. Du klärst, welche Faktoren in deinem Unternehmen und in deinem Bereich auf eine Veränderung wirken, und entwickelst unter Anleitung konkrete nächste Schritte für ein Vorhaben, das ansteht oder schon läuft.
Die Theorie bleibt knapp. Im Mittelpunkt stehen bewährte Vorgehensweisen aus erfolgreichen Projekten, kreative Lösungsideen und die Frage, wie du dein Team durch den Wandel führst und Menschen mitnimmst. Für Führungskräfte, Projektleitende, Nachwuchsführungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Change Agents und Change-Teams.
Nach 6 bis 8 Wochen folgt ein Follow-up von einem halben Tag, das im Preis enthalten ist. Ihr prüft gemeinsam, was sich umsetzen ließ und wo ihr nachsteuern wollt. Mehr dazu auf der Seite
Change. Termine und Preis auf Anfrage.